El Gran Reinicio de Davos es simplemente un plan actualizado para una dictadura distópica global bajo control de la ONU que lleva décadas en desarrollo. Los actores clave fueron David Rockefeller y su protegido, Maurice Strong.
Por F. William Engdahl (publicado en 2022)
Es importante comprender que no hay una sola idea nueva u original en la llamada agenda del Gran Reinicio de Klaus Schwab para el mundo. Su agenda de la Cuarta Revolución Industrial tampoco es un producto de Schwab ni su afirmación de haber inventado la noción de capitalismo de partes interesadas.
Klaus Schwab es poco más que un hábil agente de relaciones públicas para una agenda tecnocrática global, una unidad corporativista del poder corporativo con el gobierno, incluida la ONU, una agenda cuyos orígenes se remontan a principios de los años 1970, e incluso antes. El Gran Reinicio de Davos es simplemente un plan actualizado para una dictadura distópica global bajo control de la ONU que lleva décadas en desarrollo. Los actores clave fueron David Rockefeller y su protegido, Maurice Strong.
A principios de la década de 1970, no había posiblemente ninguna persona más influyente en la política mundial que el fallecido David Rockefeller, entonces conocido en gran medida como presidente del Chase Manhattan Bank.
Creando el nuevo paradigma
A finales de la década de 1960 y principios de la de 1970, los círculos internacionales directamente vinculados a David Rockefeller lanzaron una deslumbrante variedad de organizaciones de élite y think tanks. Estos incluyen
Club de Roma
En 1968, David Rockefeller fundó un grupo de expertos neomaltusiano, El Club de Roma, junto con Aurelio Peccei y Alexander King. Aurelio Peccei, era un alto directivo de la empresa automovilística Fiat, propiedad de la poderosa familia italiana Agnelli. Gianni Agnelli de Fiat era un amigo íntimo de David Rockefeller y miembro del Comité Asesor Internacional del Chase Manhattan Bank de Rockefeller. Agnelli y David Rockefeller eran amigos cercanos desde 1957. Agnelli se convirtió en miembro fundador de la Comisión Trilateral de David Rockefeller en 1973. Alexander King, jefe del Programa Científico de la OCDE, también fue consultor de la OTAN. [i] Ese fue el comienzo de lo que se convertiría en el movimiento neomalthusiano de “la gente contamina”.
En 1971, el Club de Roma publicó un informe profundamente defectuoso, Los límites del crecimiento, que predijo el fin de la civilización tal como la conocíamos debido al rápido crecimiento demográfico, combinado con recursos fijos como el petróleo. El informe concluyó que sin cambios sustanciales en el consumo de recursos, “el resultado más probable será una disminución bastante repentina e incontrolable tanto de la población como de la capacidad industrial”.
Se basó en simulaciones informáticas falsas realizadas por un grupo de informáticos del MIT. Declaraba la audaz predicción: “Si las tendencias actuales de crecimiento de la población mundial, la industrialización, la contaminación, la producción de alimentos y el agotamiento de los recursos continúan sin cambios, los límites del crecimiento en este planeta se alcanzarán en algún momento dentro de los próximos cien años”. Eso fue en 1971. En 1973, Klaus Schwab, en su tercera reunión anual de líderes empresariales en Davos, invitó a Peccei a Davos para presentar Los límites del crecimiento a los directores ejecutivos corporativos reunidos.
En 1974, el Club de Roma declaró audazmente: “La Tierra tiene cáncer y el cáncer es el Hombre”. Luego: “el mundo se enfrenta a una serie de problemas globales entrelazados sin precedentes, como la superpoblación, la escasez de alimentos, el agotamiento de los recursos no renovables [petróleo-nosotros], la degradación ambiental y la mala gobernanza”. Argumentaron que:
Se necesita una reestructuración ‘horizontal’ del sistema mundial… son necesarios cambios drásticos en el estrato normativo –es decir, en el sistema de valores y las metas del hombre– para resolver las crisis energética, alimentaria y de otro tipo, es decir, cambios sociales y Se necesitan cambios en las actitudes individuales para que se produzca la transición al crecimiento orgánico.
En su informe de 1974, La humanidad en el punto de inflexión, el Club de Roma argumentó además:
Esa fue la formulación inicial de la Agenda 21 de las Naciones Unidas, la Agenda 2030 y el Gran Reinicio de Davos 2020.
David Rockefeller y Maurice Strong
Con diferencia, el organizador más influyente de la agenda de «crecimiento cero» de Rockefeller a principios de los años 1970 fue un viejo amigo de David Rockefeller, un petrolero multimillonario llamado Maurice Strong.
El canadiense Maurice Strong fue uno de los primeros propagadores clave de la teoría científicamente errónea de que las emisiones de CO2 provocadas por el hombre procedentes de vehículos de transporte, plantas de carbón y agricultura provocaron un aumento dramático y acelerado de la temperatura global que amenaza “al planeta”, el llamado Calentamiento Global.
Como presidente de la Conferencia de Estocolmo de la ONU del Día de la Tierra de 1972, Strong promovió una agenda de reducción de la población y reducción de los niveles de vida en todo el mundo para “salvar el medio ambiente”.
Strong expresó su agenda ecologista radical:
“¿No es la única esperanza para el planeta que las civilizaciones industrializadas colapsen? ¿No es nuestra responsabilidad lograrlo?
Esto es lo que está ocurriendo ahora al amparo de una publicitada pandemia mundial.
Strong fue una elección curiosa para encabezar una importante iniciativa de la ONU para movilizar acciones en favor del medio ambiente, ya que su carrera y su considerable fortuna se habían construido sobre la explotación del petróleo, al igual que un número inusual de los nuevos defensores de la «pureza ecológica», como David Rockefeller o Robert O. Anderson del Aspen Institute o John Loudon de Shell.
Strong había conocido a David Rockefeller en 1947 cuando era un joven canadiense de dieciocho años y, a partir de ese momento, su carrera quedó ligada a la red de la familia Rockefeller. A través de su nueva amistad con David Rockefeller, Strong, a los 18 años, recibió una llave Posición de la ONU bajo el Tesorero de la ONU, Noah Monod. Los fondos de la ONU fueron manejados convenientemente por el Chase Bank de Rockefeller. Esto era típico del modelo de “asociación público-privada” que implementaría Strong: ganancia privada del gobierno público.
En la década de 1960, Strong se había convertido en presidente del enorme conglomerado energético y compañía petrolera de Montreal conocido como Power Corporation, entonces propiedad del influyente Paul Desmarais. Según los informes, Power Corporation también se utilizó como fondo político para financiar campañas de políticos canadienses seleccionados, como Pierre Trudeau, padre del protegido de Davos, Justin Trudeau, según la investigadora canadiense Elaine Dewar.
Fuente y articulo completo: Global Research
